 Inhalte und Themen
-Grundsätze (situativer) Führung
-Führungsbereich bestimmen
-Die unterschiedlichen Selbständigkeitsgrade bei Mitarbeitern
-Die verschiedenen Führungsstile und ihre Unterschiede
-Führungsverhalten flexibel anpassen
-Führungsstil-Analyse
-Beispiele aus der Praxis und aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden
Fortbildungsziele
1. Sie haben Ihren bisher bevorzugt angewandten Führungsstil analysiert und Hinweise zur Weiterentwicklung erhalten.
2. Sie wissen, wann welcher Führungsstil angemessen ist und wie Sie am wirksamsten führen.
3. Durch gezieltes Anleiten und Unterstützen Ihrer Mitarbeitenden erreichen Sie bessere Leistung und höhere Motivation.
4. Sie haben Gelegenheit, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu optimieren und
5. lernen gezielt an konkreten Beispielen in der Gruppe für Ihren Führungsalltag.
Zielgruppe
Führungskräfte/ Ärzte und Ärztinnen
Einzugsgebiet
Überregional
Leiter
Referenten
Mag. Baumann Jürgen
Interessenskonflikte
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